EOS R開創(chuàng)全畫幅專微新篇章 2018佳能秋季發(fā)布會專訪
2018年9月5日，佳能在上海舉辦了盛大的秋季新品發(fā)布會，重磅發(fā)布了旗下全新全畫幅專微——EOS R，EOS R專微搭配高光學(xué)性能的RF鏡頭、約3030萬有效像素35mm全畫幅CMOS圖像感應(yīng)器，以及新的DIGIC 8數(shù)字影像處理器，并且支持全像素雙核CMOS AF技術(shù)。當(dāng)天還同步發(fā)布了2款EF鏡頭新品EF400mm f/2.8L IS III USM及EF600mm f/4L IS III USM、1款EF-M鏡頭新品EF-M 32mm f/1.4 STM，以及1款佳能外接閃光燈新品 問：這次看到新的卡口口徑跟原來EF是比較接近的，為什么沒有考慮直接延用EF卡口，而是重新來開發(fā)新的卡口? 溝口芳之：實際上佳能RF卡口口徑和EF是完全一樣的。佳能采用了短后對焦距離的設(shè)計，和傳統(tǒng)EF卡口的做法是不同的。我們這次通過采用全新的卡口設(shè)計，才能夠達到我們所追求的新的影像表達的意境。再向您重復(fù)一下，一個是大直徑卡口，再加上短后對焦距離，才能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的目標。 問：EOS R專微相機法蘭距沒有公布，只是說后對焦距離比較短，我想確認一下，是不是網(wǎng)上傳言的20毫米。第二個問題就是，EOS R專微相機和EOS M微單的卡口完全不一樣，那么當(dāng)年佳能開發(fā)EOS M的時候為什么沒有考慮到直接開發(fā)一個更大的卡口兼容現(xiàn)在的傳感器以實現(xiàn)通用? 溝口芳之：首先，這次短后對焦距離我們確實沒有公布，因為大家都知道在鏡頭設(shè)計自由度方面，實際上我們所強調(diào)的是縮短最后面的鏡片表面到成像焦平面的距離，這是最重要的，而且鏡頭中有很多鏡片，每片鏡片的口徑是多少，能夠設(shè)計在什么位置，這與鏡片本身和它的機械聯(lián)動結(jié)構(gòu)是相關(guān)的，并不完全決定于卡口，因此我們這次所提到的短后對焦的距離只是一個定性的說法，并沒有一個明確的值，所以沒有公布。 關(guān)于您問的第二個問題，為什么不在推出EOS M的時候就把全畫幅卡口設(shè)計出來，因為EOS M采用的是APS-C畫幅圖像傳感器，所追求是更加小型、輕量化，這是當(dāng)時研發(fā)的核心，并此為前提追求最佳的光學(xué)性能，當(dāng)時的卡口就是為此而設(shè)計的。EOS R系統(tǒng)采用的是全畫幅傳感器，針對人群是攝影發(fā)燒友和專業(yè)人士，他們需要高畫質(zhì)的全畫幅微單，所以兩者雖然同樣都是微單，但是有所區(qū)別，EOS R系統(tǒng)追求的是更高規(guī)格、更高性能，所以在卡口設(shè)計采用大口徑+短后對焦距離，只有這樣才能實現(xiàn)這一點。再跟您重復(fù)一下，EOS M是小型、便攜、輕量化，而EOS R系統(tǒng)要在全畫幅、高畫質(zhì)的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)緊湊、輕量化的目標。 問：佳能預(yù)計全球會有多少選擇佳能單反用戶會選購這個新系統(tǒng);佳能怎樣確保這個全畫幅微單相機不會對單反相機的銷售構(gòu)成影響? 溝口芳之：您可以看到佳能所推出的EOS R專微相機是全畫幅微單，我們認為并不會與EOS單反構(gòu)成競爭，因為這是兩條產(chǎn)品線，彼此是互補的關(guān)系。首先談一下EOS單反，它采用光學(xué)取景器，光學(xué)取景器有自身優(yōu)勢，能夠更加直觀地進行操作，同時配備了專用的AF和AE系統(tǒng)，另外電池可拍攝的照片數(shù)量也是更多的。而這一次推出的EOS R專微，主打是小型、輕量化的全畫幅微單，而且這次通過新的卡口設(shè)計，可以提供全新的鏡頭，這些鏡頭是高性能鏡頭，因此我們可以讓用戶有更多的選擇，根據(jù)自己的需要、特點來選擇自己所需要的相機。 實際上您剛才的問題是有個前提，就是隨著我們推出EOS R系統(tǒng)的新相機，會有一部分現(xiàn)有的EOS單反相機客戶流向EOS R相機，但佳能并不這么認為，實際上佳能希望通過新產(chǎn)品的推出，能夠讓整個EOS的客戶群體得到擴大，我們從來沒有想過會有多少客戶是購買EOS R專微相機，多少客戶是購買EOS單反相機，可能會發(fā)生一些轉(zhuǎn)換的情況，但不管怎樣，我們認為EOS單反和EOS R各有特點，目標群體也不同。佳能通過EOS R系統(tǒng)的推出，充實了產(chǎn)品線，能夠讓客戶選擇到更心儀的產(chǎn)品。 問：在單反時代，佳能、尼康、索尼被稱為是“三足鼎立”，今天佳能終于發(fā)布了自己的全畫幅無反相機，就是說在無反時代也迎來了佳能、尼康、索尼“三足鼎立”的局面。在單反時代佳能非常成功，那么在無反時代佳能有什么樣的信心和優(yōu)勢去投入到全畫幅無反相機的競爭中，尤其是在中國相機市場，佳能會有什么樣的舉措來來應(yīng)對這一競爭? 小澤秀樹：謝謝您的提問，佳能到今年已經(jīng)成立81周年了，應(yīng)該說佳能始終致力于滿足客戶的需求，包括在相機行業(yè)，我們是日本，乃至全球相機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，可以說目前在相機領(lǐng)域，佳能是位居全球榜首的。在無反市場我們也是應(yīng)客戶的需求，今天推出了全畫幅專微EOS R相機，在過去我們也是這么做的，今后也是這么做。這款相機的推出，能夠讓我們進一步充實產(chǎn)品線，而且今天在發(fā)布會上也提到了，在單反方面我們?nèi)匀灰^續(xù)加大工作力度，包括推出更多EF鏡頭，不管怎樣都是根據(jù)客戶的需求來擴大自己的產(chǎn)品線，以此實現(xiàn)越來越好，一年比一年好的目標。同時，我們始終秉承著“客戶第一，感動常在”的理念，不斷向客戶提供讓他們感動的產(chǎn)品和服務(wù)，所有的工作都是圍繞這一點開展的，只要客戶是有需求的，我們就會生產(chǎn)并提供給他們?，F(xiàn)在佳能正在對客戶進行進一步細分，例如戶外旅行的女性、60歲以上的退休老人等等，佳能希望向他們提供符合他們需求的相關(guān)產(chǎn)品，這是今后在中國市場的競爭之中取得勝利的關(guān)鍵所在。 另外您談到如何贏得競爭，大家都知道現(xiàn)在用手機拍照變得非常普遍，有一種統(tǒng)計認為全球范圍之內(nèi)每年拍照量大概能夠達到兩萬到三萬億次，而且每年的增長率大概是兩位數(shù)以上，因此大家可以看到，隨著智能手機的普及，被攝體的領(lǐng)域不斷擴大，大家接觸到照片的機會越來越多，很多人愛上了拍照。我們希望針對這些愛上拍照的人，如果他們愿意拍出更好照片的話，能夠讓他們認識到相機拍攝的效果更好，讓他們關(guān)心相機、愛上相機。有一個詞叫NCU，有兩個意思，第一個是非相機用戶，第二個是非佳能用戶，我們要通過自己的努力把他們改成CU，也就是相機用戶和佳能用戶，在這方面我們已經(jīng)付出了很多努力，今后也將繼續(xù)加大力度。只有這樣才能夠跟其他企業(yè)競爭，同時把市場的蛋糕做大，競爭是需要的，但是更重要的是和其他企業(yè)一起攜手把市場做大，讓更多NCU的客戶變成CU的客戶，希望我們推出的產(chǎn)品都能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的目標。 溝口芳之：關(guān)于您問到如何在和對手的競爭中取得優(yōu)勢，我想從技術(shù)角度來回答。我們認為佳能最大的優(yōu)勢是鏡頭、圖像傳感器、影像處理器都是自己公司生產(chǎn)。這次推出了全新的EOS R系統(tǒng)，目的就是能夠基于這種標準，今后推出更多的有優(yōu)秀光學(xué)性能、光學(xué)規(guī)格的鏡頭。為實現(xiàn)這一點，需要做很多工作，一方面是設(shè)計，包括計算機的仿真運算。接下來是尋找合適的材料，包括特種材料、涂層、組裝等等技術(shù)，所有的環(huán)節(jié)都需要提高加工精度，而因為佳能自身能夠生產(chǎn)所有核心組件，能夠真正做到垂直整合，所以我們才能夠推出這樣的EOS R卡口標準，并且以此來擴大攝影可以實現(xiàn)的可能。 今天向大家介紹了佳能的全像素雙核自動對焦技術(shù)，實際上它是非常復(fù)雜的，不僅僅是在全像素的雙核結(jié)構(gòu)，包括有測定焦距的傳感器，還有成像的傳感器，除此之外，它還涉及到跟鏡頭的匹配以及把所獲得的信號及時高速地傳輸給處理系統(tǒng)進行高速處理，最終獲得更好的影像效果?？梢赃@么說，這樣一個自動對焦技術(shù)，集合了鏡頭、圖像傳感器和影像處理器的所有功能，而且進行了精心的微調(diào)，最終才能夠最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢。 問：從佳能提供的數(shù)據(jù)來看，在2017年全球可換鏡數(shù)碼相機銷量是1140萬，2018年是1100萬，同比是有所下降的，像今年基本上所有的主流廠家都推出了全畫幅反相機，這對于可換鏡頭相機的整體市場會不會有一個重新提升的空間?另外在EOS R系統(tǒng)推出后，在中國市場的相機業(yè)務(wù)發(fā)展前景是怎樣的?您做一個什么樣的預(yù)期? 小澤秀樹：首先談到了兩個數(shù)字，2017年是1140萬臺，2018年是1100萬臺。實際上2018年因為還沒有結(jié)束，所以1100萬是預(yù)測數(shù)字。我們看無反或者是可換鏡鏡頭市場，增勢可能不像過去那么迅猛了。無反相機市場在此之前之所以有比較大的增速，是因為前幾年，只是一部分廠商在大力發(fā)展，市場基點非常小，因此能夠獲得每年30%、40%的增幅，數(shù)量逐步擴大。佳能認為這樣一個擴大勢頭今后仍然會持續(xù)下去，無反相機的銷量不會減少。今天佳能發(fā)布了全畫幅專微，而且會利用接下來4個月的時間，全力以赴擴大自己的銷售。佳能(中國)將動員自己所有的人力、物力和資金，全力以赴投入到包括全畫幅專微以及單反相機及鏡頭的銷售方面，力爭取得更好的業(yè)績。 石井俊幸：我是負責(zé)中國和亞洲相機業(yè)務(wù)的石井俊幸，我先把這數(shù)據(jù)給您做一個解釋。這數(shù)據(jù)來自于GFK公司，它是1月到7月的數(shù)字進行統(tǒng)計的，從這個角度來說，1月到7月今年可換鏡相機市場的銷量是1100萬臺，去年是1140萬臺，從數(shù)字角度來看的話，是微小幅度下降或者是基本與去年持平。 如果我們看其中具體各個細分品種變化的話，可以發(fā)現(xiàn)微單比去年同期增長了17%;整個全畫幅相機，這里面既包括了全畫幅無反也包括全畫幅單反同比增長了21%。具體的數(shù)字，我在此不便向您透露，但是佳能公司的EOS 5D Mark IV和6D Mark II都是同比增長的。入門級單反相機有所下降，一部分用戶轉(zhuǎn)向微單相機。但是大家都知道佳能有一款產(chǎn)品是EOS 200D，實際上EOS 200D目前是嚴重供不應(yīng)求，有很多定單還沒有得到滿足。之所以這款相機如此暢銷，我們認為它是定位很準確，我們把它稱為迷你單反，這樣一個市場定位獲得了消費者的追捧。所以我在此想告訴大家的是，從整體上看無反相機是增長的，與此同時佳能的一些產(chǎn)品也是增長的。 問：因為現(xiàn)在單反和微單都在同步的推出，接下來發(fā)展策略會更注重哪一個產(chǎn)品線還是雙管齊下的同時發(fā)展，在研發(fā)精力上會更傾向于哪一塊? 小澤秀樹：佳能認為EOS單反系統(tǒng)和EOS R系統(tǒng)兩者之間是形成互補關(guān)系的。正因如此，佳能計劃把兩個系統(tǒng)的性能都給予繼續(xù)提升。如果真的出現(xiàn)了客戶的需求明顯偏向某一方的情況的話，我們會考慮把資源更多投向客戶所需領(lǐng)域，但在目前佳能還是會同時推進這兩方面的工作。 溝口芳之：從研發(fā)資源分配角度來看的話，這次所發(fā)布的RF鏡頭群跟EF鏡頭群相比，多樣性還是不夠的。因此，進一步充實RF鏡頭群，讓它更具多樣性，讓客戶具有更多的選擇，這是佳能目前所考慮的事情，或者說我們可以在RF鏡頭和EF鏡頭方面，都推出豐富多樣的產(chǎn)品，讓客戶從中選擇自己心儀的產(chǎn)品，從這個角度看，可能在研發(fā)的資源分配上會重點向RF鏡頭傾斜，但是絕對不會因此造成EF鏡頭研發(fā)止步不前。 石井俊幸：我再從營銷的角度來給大家介紹一下，這次我們發(fā)布了EOS R系統(tǒng)， 但是大家可以看到，我們同時發(fā)布了EF的超長焦的600毫米和400毫米的鏡頭，還有EFM的標準定焦35毫米的鏡頭。我們在市場營銷方面，也是要把這一點明確的表示出來，實際上這表達了佳能要在全方位發(fā)力的意愿。所以在佳能方面，我們的戰(zhàn)略就是向客戶提供更具有多樣性的選擇。 問：三位管理層在佳能工作都超過30年時間，我想問三位是不是都是大學(xué)畢業(yè)之后就在佳能工作?另外一個問題是關(guān)于鑒于各位在佳能工作了超過30年的時間，各位的年資也比較深，在這個快速變革的技術(shù)領(lǐng)域里面，以年資比較深的管理層能夠幫助佳能維系它的文化，會不會讓大家失去對科技創(chuàng)新的一些觸感。第三個問題是關(guān)于手機行業(yè)的，高性能攝像頭的手機對佳能或者其他公司原來的業(yè)務(wù)會有一些沖擊，我不知道最大的沖擊時代已經(jīng)過去了還是說它的影響還在繼續(xù)的加深? 溝口芳之：關(guān)于您的第一個問題，確實我在大學(xué)畢業(yè)以后就一直在佳能工作。您的第二個問題，這種擔(dān)心確實是存在的，而且我對此有充分的認識。正因如此，公司在進行決策的時候，不是一味地采取自上而下的方式，而是更多地尊重技術(shù)規(guī)律，并不是由領(lǐng)導(dǎo)來決定做什么，或者是基于自己的經(jīng)驗來決定做怎樣的技術(shù)，因為技術(shù)是一個事實，我們必須尊重這樣一個事實，所以會注重傾聽年輕人的意見，正確評估每一項技術(shù)的價值。我本人一直告誡自己應(yīng)該有這樣的意識，在自己的工作之中得到體現(xiàn)。 大家可以從EOS R專微相機看到佳能通過此次發(fā)布，大大地拓寬了攝影所表達的領(lǐng)域，并且在推出新的卡口方面做了很大的努力，這是比較大的創(chuàng)新。從這樣一個事實來說，可能在某種程度上回答或者反駁了您的問題。還有一個是智能手機帶來的對相機行業(yè)的影響，我認為這種影響仍然在持續(xù)之中，我們可以看一些具體的情況，比如說像單反相機的增速有所放緩，或者是小型數(shù)碼相機已經(jīng)失去了很大的市場，這些都是一個事實必須予以應(yīng)對。 但是另一方面剛才小澤社長也提到了，在全球包括智能手機所拍攝的相片數(shù)量是不斷增長的，而且我們認為有不少的人正在追求更加高規(guī)格、更高畫質(zhì)的照片，這實際上給相機企業(yè)帶來了機會，我們對此有深刻感受。比如說一些緊湊型但是價格較高的小型數(shù)碼相機，現(xiàn)在銷售就非常地看好，同時通過推出全畫幅無反相機，能夠進一步增加相機的表現(xiàn)能力，這是能夠為客戶所接受或者被客戶所需求的。所以重要的是，我們要把這樣的一個挑戰(zhàn)，作為今后進一步成長的機會，在這方面的付出更大的努力來應(yīng)對。 小澤秀樹：剛才您提的問題，實際上在日本舉行股東大會等會議時，會有人提出來，所以對這個問題我覺得是非常感興趣的。 正如您所說那樣，在佳能公司里，高級管理層很多都是在佳能工作了30年甚至50年以上的人，所以您可以看到，在部長以上的職位之中，很多人都是50歲或者60來歲的人，這是一個事實。但是我認為談到年齡，有兩個關(guān)系，第一個是生理年齡，另外一個是心理年齡，我們不能認為生理年齡到了60歲、70歲，就意味著是老人了，實際上有很多60歲的老人仍然有一顆年輕的心，可能不差于30歲的年輕人?；蛘哒f有些20多歲的年輕人已經(jīng)是垂暮的感覺，他的心里年齡可能跟六七十歲的老人差不多。 我們都是在佳能工作30年以上的，但是我們總有一顆火熱的心，同時充滿了挑戰(zhàn)的熱情，比如說新變化、改革、創(chuàng)新、成長這都是我愿意去挑戰(zhàn)的。今天從新產(chǎn)品發(fā)布會大家都可以感受到，我們是如何進行挑戰(zhàn)的，這樣一個發(fā)布會的形式，應(yīng)該說對于企業(yè)來說是非常罕見的，最起碼在佳能公司中，日本、美國、歐洲的發(fā)布會上都不會采取這樣的形式。所以佳能高層，是有一顆充滿熱情和挑戰(zhàn)的心，無論環(huán)境如何變化，佳能應(yīng)該都能夠取得不斷的增長。
